Naslov Analiza utjecajnih faktora na definiranje strateških smjernica organizacijskog ustroja
Naslov (engleski) Analysis of influential factors on the definition of strategic guidelines of the organizational structure
Autor Marko Vulić
Mentor Roberto Lujić (mentor) MBZ: 212244
Član povjerenstva Tomislav Šarić (predsjednik povjerenstva) MBZ: 190264
Član povjerenstva Roberto Lujić (član povjerenstva) MBZ: 212244
Član povjerenstva Sara Havrlišan (član povjerenstva) MBZ: 333645
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Sveučilište u Slavonskom Brodu (Strojarski fakultet u Slavonskom Brodu) Slavonski Brod
Datum i država obrane 2025-04-10, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana TEHNIČKE ZNANOSTI Strojarstvo
Sažetak U radu je provedena analiza faktora koji utječu na definiranje strateških smjernica prilikom određivanja obrambenih sposobnosti države. Za potrebe istraživanja korištena je SWOT analiza dok su se vanjski faktori definirali pomoću PEST analize.
Kroz SWOT analizu su obrađeni faktori koji utječu ili bi mogli utjecati na sposobnosti provođenja obrambenih operacija. Odabrani unutarnji faktori obuhvaćaju Oružane snage Republike Hrvatske, njezine geografske odrednice i prometnu infrastrukturu. Vanjski faktori obuhvaćeni SWOT analizom preuzeti su iz PEST analize okoline. Obuhvaćeni vanjski faktori razvrstani su u četiri kategorije sukladno akronimu PEST: političko-pravna dimenzija, ekonomska dimenzija, socijalna dimenzija i tehnološka dimenzija. Provedenom SWOT i PEST analizom napravljena je TOWS matrica kako bi se na pregledan način mogli vidjeti rezultati te formirati buduće strategije za poboljšanje obrambenih sposobnosti. Usporedbom dugoročnih planova razvoja Slovenije, Mađarske, Srbije i Hrvatske dobiven je presjek glavnih aktivnosti oružanih snaga navedenih zemalja. Proučeni kapitalni projekti jasno određuju smjer u kojem će promatrane zemlje ići po pitanju opremanja oružanih snaga. Analiza proračunskih izdvajanja za obranu u vidu apsolutnog iznosa i postotka u BDP-u jasno je pokazala tendencije u posljednjih nekoliko godina. Sve četiri zemlje u promatranom razdoblju podižu izdvajanja za obranu te ulažu znatna sredstva u modernizaciju oružanih snaga. Analizom postotka u BDP-u koji se izdvaja za pitanja obrane došlo se do podatka da li zemlje ispunjavaju međunarodne obaveze.
Usporedbom podataka dobivenih SWOT analizom te analizom dugoročnih planova razvoja Slovenije, Mađarske, Srbije i Hrvatske došlo se do podatka da je najsnažnija sastavnica oružanih snaga kod svih navedenih zemalja kopnena vojska. Uporabom AHP metode dan je primjer kako se na temelju jasno definiranih kriterija može izabrati sredstvo koje će biti uvedeno u kopnenu vojsku. U razmatranju su uzeta borbena vozila pješaštva (Puma, Lynx, Marder, CV 90 i Bradley M2A2 ODS) kao potencijalne alternative izbora Oružanih snaga Republike Hrvatske. Kriteriji uspoređivanja alternativa su cijena borbenog vozila, vatrena moć, oklopna zaštita, pokretljivost i kompatibilnost. AHP metodom dobiveno je sub-optimalno rješenje prilikom izbora između više različitih alternativa. Cilj rada je obuhvatiti ključne komponente koji čine obrambenu sposobnost neke države, poput demografije, topografije, stupnja industrijalizacije, prometnu i pomorsku infrastrukturu. Provedenim analizama cilj je ukazati na manjkavosti koje treba popraviti i dobre strane koje treba zadržati. Mogućnosti za obranu neke države predstavljaju ključ njene opstojnosti te ih treba pažljivo razmatrati i analizirati.
Sažetak (engleski) The paper analyzes the factors that influence the definition of strategic guidelines when determining the country's defense capabilities. For the purposes of the research, SWOT analysis was used, while external factors were defined using PEST analysis. Through SWOT analysis, factors that influence or could influence the capabilities of conducting defense operations were analyzed. The selected internal factors include the Armed Forces of the Republic of Croatia, its geographical location and transport infrastructure. The external factors included in the SWOT analysis were taken from the PEST analysis of the environment. The included external factors are classified into four categories according to the acronym PEST: political-legal dimension, economic dimension, social dimension and technological dimension. The conducted SWOT and PEST analysis created a TOWS matrix in order to clearly see the results and form future strategies for improving defense capabilities By comparing the long-term development plans of Slovenia, Hungary, Serbia and Croatia, a cross-section of the main activities of the armed forces of the mentioned countries was obtained. The studied capital projects clearly determine the direction in which the observed countries will go in terms of equipping their armed forces. The analysis of the budget allocations for defense in terms of absolute amount and percentage in GDP clearly showed the tendencies in the last few years. All four countries in the observed period are increasing their defense allocations and investing significant funds in the modernization of the armed forces. The analysis of the percentage of GDP allocated for defense issues provides information on whether the countries are fulfilling their international obligations. By comparing the data obtained from the SWOT analysis and the analysis of the long-term development plans of Slovenia, Hungary, Serbia and Croatia, it was found that the strongest component of the armed forces in all the mentioned countries is the land army. Using the AHP method, an example is given of how, based on clearly defined criteria, a means can be selected to be introduced into the land army. Infantry fighting vehicles (Puma, Lynx, Marder, CV 90 and Bradley M2A2 ODS) were considered as potential alternatives for the selection of the Armed Forces of the Republic of Croatia. The criteria for comparing the alternatives are the price of the combat vehicle, firepower, armor protection, mobility and compatibility. The AHP method yielded a sub-optimal solution when choosing between several different alternatives. The aim of the paper is to encompass the key components that make up a country's defense capability, such as demography, topography, level of industrialization, transport and maritime infrastructure. The aim of the analyses conducted is to point out the shortcomings that need to be improved and the strengths that need to be maintained. The capabilities for the defense of a country are the key to its survival and should be carefully considered and analyzed.
Ključne riječi
SWOT analiza
utjecajni faktori
strateške smjernice
demografija
industrija
topografija
PEST analiza
TOWS matrica
analitički hijerarhijski proces - AHP
Ključne riječi (engleski)
SWOT analysis
influencing factors
strategic guidelines
demography
industry
topography
PEST analysis
TOWS matrix
analytical hierarchy process – AHP
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:262:403647
Studijski program Naziv: Strojarstvo; smjerovi: Konstruiranje i razvoj proizvoda, Logistika proizvodnje, Inženjerstvo materijala, Strojarske tehnologije, Energetska postrojenja Smjer: Logistika proizvodnje Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: diplomski Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag.ing.mech.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2025-04-25 11:30:01