prikaz prve stranice dokumenta STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.
2024. urn:nbn:hr:262:747029
Lončar, Ivana
University of Slavonski Brod
Department of Social Sciences and Humanities

Cite this document

Lončar, I. (2024). STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O. (Master's thesis). Slavonski Brod: University of Slavonski Brod. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

Lončar, Ivana. "STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.." Master's thesis, University of Slavonski Brod, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

Lončar, Ivana. "STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.." Master's thesis, University of Slavonski Brod, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

Lončar, I. (2024). 'STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.', Master's thesis, University of Slavonski Brod, accessed 24 August 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

Lončar I. STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O. [Master's thesis]. Slavonski Brod: University of Slavonski Brod; 2024 [cited 2024 August 24] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

I. Lončar, "STRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.", Master's thesis, University of Slavonski Brod, Slavonski Brod, 2024. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:747029

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleSTRATEGIJA RAZVOJA NA PRIMJERU PODUZEĆA ORIOBETON D.O.O.
AuthorIvana Lončar
MentorAndreja Katolik Kovačević (mentor)
Committee memberIvona Blažević Dević (predsjednik povjerenstva)
Committee memberAndreja Katolik Kovačević (član povjerenstva)
Committee memberMirko Cobović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Slavonski Brod
(Department of Social Sciences and Humanities)
Slavonski Brod
Defense date and country2024-07-02, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Teorijski okvir upravljanja troškovima temelji se na različitim metodama i pristupima koji pomažu poduzećima da strateški upravljaju svojim troškovima kako bi ostali konkurentni na tržištu. Važno je strateški upravljati troškovima ne samo kako bi se smanjili troškovi, već i kako bi se poboljšao strateški položaj poduzeća. Strateško upravljanje troškovima uključuje analizu cjelokupnog lanca vrijednosti, što omogućava poduzeću da donosi odluke koje dugoročno poboljšavaju njegovu konkurentsku poziciju. Sofisticirano razumijevanje troškovne strukture može značajno doprinijeti održivoj konkurentskoj prednosti, kroz faze formuliranja strategija, njihove komunikacije, provođenja i kontrole. Suvremene metode upravljanja troškovima, kao što su analiza lanca vrijednosti, upravljanje troškovima na temelju aktivnosti, totalno upravljanje kvalitetom, just in time i druge, omogućuju poduzećima da minimiziraju troškove i maksimiziraju prihode. Poduzeće Oriobeton d.o.o. uz ostale suvremene metode upravljanja troškovima koristi predviđanje potražnje i metodu just in time za smanjenje troškova zaliha i povećanje troškovne učinkovitosti, uz zadržavanje fokusa na zadovoljstvu kupaca. Strateški pristup upravljanju troškovima uključuje modernu metodologiju prilagođenu specifičnim zahtjevima tržišta betonskih proizvoda, čime optimizira operativnu učinkovitost i potiče kontinuirano poboljšanje i inovacije. Takva integracija metodologija omogućuje Oriobetonu d.o.o. održivu konkurentsku prednost i uspjeh u dinamičnom poslovnom okruženju.
Abstract (english)
The theoretical framework of cost management is based on various methods and approaches that help entrepreneurs to strategically manage their costs in order to remain competitive in the market. It is important to strategically manage costs not only to reduce costs, but also to improve the company's strategic position. Strategic cost management involves the analysis of the entire value chain, which enables the company to make decisions that improve its competitive position in the long term. A sophisticated understanding of the cost structure can significantly contribute to a sustainable competitive advantage, through the stages of strategy formulation, their communication, implementation and control. Modern methods of cost management, such as value chain analysis, activity-based cost management, total quality management, just in time and others, enable companies to minimize costs and maximize revenues. The company Oriobeton d.o.o. along with other modern cost management methods uses demand forecasting and the just-in-time method to reduce inventory costs and increase cost efficiency, while maintaining a focus on customer satisfaction. A strategic approach to cost management includes a modern methodology adapted to the specific requirements of the concrete products market, thus optimizing operational efficiency and encouraging continuous improvement and innovation. Such integration of methodologies enables Oriobeton d.o.o. sustainable competitive advantage and success in a dynamic business environment.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:262:747029
Study programmeTitle: Professional graduate study program in Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2024-07-03 06:25:02